真正限制、妨礙、埋沒自己的，永遠(yuǎn)只會(huì)是你自己。

下面這個(gè)例子是關(guān)于這個(gè)道理的典型故事（兩個(gè)推銷員的故事）。有兩個(gè)人,一個(gè)人一年到頭挨家挨戶推銷產(chǎn)品,最后掙了兩萬元；另一個(gè)人花了一年時(shí)間設(shè)計(jì)并發(fā)動(dòng)了一次技術(shù)改革,這一舉動(dòng),使公司獲利兩千萬元。

究其原因是兩個(gè)人的努力程度不同,第一個(gè)人盲目地工作。他很勤奮,他很自覺,他完成了自己的工作任務(wù),他滿足了他的上司,他在工作上保證了他的后半生。

另一個(gè)人則是使用時(shí)間。一年中他在工作時(shí)不僅動(dòng)手,而且動(dòng)腦。他把工作既當(dāng)成任務(wù)也當(dāng)成機(jī)遇。他意識(shí)到自己有成功的希望并潛心去發(fā)展它。

他正確評(píng)估自己的能力,集中精力去發(fā)展他所做好的一切。他觀察到在僅僅能干與干得十分成功之間沒有多大區(qū)別,并決定去彌補(bǔ)這種差異。當(dāng)他遇到困難,他沒有詛咒,而是盡力解決；他尋找需求,力求給予滿足；他注意到任何辦公室里所做的事情都多以語言交流為基礎(chǔ)--書面語言和口頭語言--他就開始學(xué)習(xí)掌握語言技巧；他發(fā)現(xiàn)事業(yè)上最有價(jià)值的能力莫過于在多數(shù)場(chǎng)合做出正確決定的能力,所以他就潛心研究決策法；他明白不管做任何事情,辦法都不只有一個(gè),他會(huì)永遠(yuǎn)銘記這一點(diǎn)。

他盡力讓別人需要自己,結(jié)果他成了必不可少的人。

第一個(gè)人并不因?yàn)槿狈εζ床穸恢毕萑肜Ь场?/span>如果拼搏意味著咬緊牙關(guān)、緊鎖雙眉和愿意苦干的話。但他沒有成功,因?yàn)樗邮芰藙e人給予的工作的局限性。

同樣的惰性折磨著多數(shù)人,對(duì)于眼前的任務(wù)他們沒有遠(yuǎn)慮。有人是因?yàn)椴恢绾螒?yīng)用自己具有的能力,有人盡管雄心勃勃,但對(duì)如何發(fā)揮這些能力卻只有一個(gè)模糊概念。

這與其說是沒有決心,倒不如說是缺乏想象力。對(duì)于采取哪些措施使他們感到迷惑,其結(jié)果是: 他們常常對(duì)自己或?qū)λ嘶驅(qū)Α爸贫取睗M腹牢騷,對(duì)自己的潛能畫地自限,又因?yàn)椴恢绾蜗@一影響而灰心喪氣。

你可能一直認(rèn)為你現(xiàn)在的一切都是命中注定的,現(xiàn)實(shí)的一切不可超越,不管你持有此觀點(diǎn)的時(shí)間多長(zhǎng),你都是錯(cuò)的。你可以通過改變自己的態(tài)度和習(xí)慣來改進(jìn)自己的生活。我們中的許多人應(yīng)更為成功,但我們?cè)谏钪惺ズ芏?/span>,因?yàn)槲覀儠?huì)安于現(xiàn)狀,這比我們能取得的一切少得多。

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